En Sıcak Konular

Uğur Tandoğan
Ekonomim.com

Uğur Tandoğan
2 Şubat 2016

Başarılı yöneticilerin yedi niteliği



Başarılı yöneticilerin yedi niteliği

 

 

Dünya

 

Şöyle bir site düşünün. Aylık aktif kullanıcı sayısı: 1 milyar 681 milyon. Günlük aktif kullanıcı sayısı bir milyar 38 milyon. Yaş aralığı (15-34) olanlardan, bu siteyi kullananların oranı yüzde 91. Yaş aralığı (12-17) olanlardan, siteyi “her zaman” kullandıklarını söyleyenlerin oranı yüzde 28. Amerika’da yaşlılar (senior citizen) arasında kullanma oranı yüzde 31. Yani, yediden yetmişe herkesin kullandığı bir site.

Tahmin ettiğiniz gibi, bu site “Facebook.” Facebook şirketinin pazar değeri 308.6 milyar dolar. İşte bu başarılı şirkette12 bin çalışan arasında bir araştırma yapılmış. İşlerinde tatmin olan, şirkete bağlılığı yüksek (engaged) üyeleri olan takımların yöneticilerine bakmışlar. Acaba bu yöneticilerin hangi özellikleri var ki takımlar bu kadar başarılı? Ve başarılı yöneticilerde yedi ortak niteliği bulmuşlar. Aşağıda bu yedi niteliği ve yorumlarımı bulacaksınız.

1- Takım üyelerine önem verirler: Facebook, yükselmek için yönetici olmayı isteyenleri değil de, gerçekten insanları yönetmekten zevk alan kişileri yönetici yapmaya çalışıyormuş. Bu yöneticiler takım üyeleri ile birey olarak ilgileniyorlar, onlara önem veriyorlarmış.

Birlikte çalıştığı insanları, kendisine hizmet eden makine parçaları olarak gören yöneticiler başarılı olamaz. Yöneticilikte insani boyut büyük önem arz eder.

2- Takım üyelerine gelişme fırsatı tanırlar: Facebook insan kaynakları bölümü yaptığı bu araştırmada, işlerinden büyük doyum alan kişilerin, sürekli öğrenme ve yeni beceriler kazanma fırsatlarının olduğuna tanık olmuş. Çalışanlara bu fırsatları sunan da, bu başarılı yöneticiler. Sürekli mevcut sermayenizden harcadığınız, yeni bir şeyler öğrenmediğiniz, kendiniz geliştiremediğinizi hissettiğiniz bir işte çalışmak ister miydiniz, işinizde tatmin olur muydunuz? 

3- Açık-net beklentiler ve hedefler koyarlar: Facebook’ta yılda iki kez performans değerlendirme görüşmesi yapılıyormuş. Bu görüşmelerde çalışana olumlu ve olumsuz noktalarıyla geri- bildirimde bulunuluyormuş. Başarılı yöneticiler, çalışanlarından ne beklediklerini, onların ulaşmasını istedikleri hedefleri açık ve net bir biçimde bildiriyorlarmış. Bir çalışan için en kötü şey, kendisinden ne beklendiğini bilmemesidir. Sağı solu belli olmayan, çalışanlarına net hedef gösteremeyen yöneticiler başarısız yöneticilerdir.

4- Çok sık ve eyleme dönük geri-bildirim verirler: Geri-bildirim, bayram namazı gibi yılda iki kez yapılan bir uygulama değilmiş. Yöneticiler gerekli gördükleri her an, çalışanlarına geri-bildirimde bulunuyorlarmış. Ve de bu geri-bildirim iki yönlü oluyormuş. Yaratılan şeffaf ve özgür ortamda çalışan da yöneticisine fikirlerini ve isteklerini çekinmeden bildirebiliyormuş.

Yönetim oyununda iletişim ve çift yönlü iletişim hayati değer taşır. Sadece verilen direktifleri dinlemeye mahkum çalışan, mutlu olamaz, başarılı olamaz. Böyle yönetmeye çalışan yönetici de aklı kadar rahat eder, kıt aklı kadar başarılı olur.

5- Takım elemanlarına faydalı kaynaklar verirler: “Başarılı yönetici, her şeye maydanoz, her işi kendi yapan yönetici değildir” gerçeğini Facebook keşfetmiş. Başarılı yöneticiler, çalışanlarının önünü açıyor, serbestçe çalışmaları için onlara kaynak sağlıyorlarmış. Başarılı yönetici, takımındaki her bir oyuncunun başarılı olması için onun önündeki engelleri açan, top koşturması için kaynak sağlayan kişidir.

6- Başarıda takım üyelerinin katkılarını unutmazlar: Başarılı takımlarda çalışanların motivasyonu yüksekmiş. Çünkü biliyorlarmış ki, gösterdikleri başarı oranına göre sorumlulukları artacak.

Takımın başarısını sadece kendi başarısı olarak gören, çalışanların katkılarını göz ardı eden yönetici takımından sürekli başarı bekleyemez.

7-Başarılı işleri takdir ederler: Başarılı takımlarda çalışanların çok sık tekrarladıkları bir olgu varmış. Başarılı bir iş hep takdir edilir.

Başarılı işler takdir edilmeli, öne çıkarılmalı ki, başarı devam etsin, yeni başarılar ortaya çıksın.

Sonuç 

Bakın bakalım, yöneticinizde bu yedi nitelik var mı? Eğer siz bir yönetici iseniz, sizde bu niteliklerin hangisi var?


Bu yazı 2,213 defa okundu.






Yorumlar

 + Yorum Ekle 
    kapat

    Değerli okuyucumuz,
    Yazdığınız yorumlar editör denetiminden sonra onaylanır ve sitede yayınlanır.
    Yorum yazarken aşağıda maddeler halinde belirtilmiş hususları okumuş, anlamış, kabul etmiş sayılırsınız.
    · Türkiye Cumhuriyeti kanunlarında açıkça suç olarak belirtilmiş konular için suçu ya da suçluyu övücü ifadeler kullanılamayağını,
    · Kişi ya da kurumlar için eleştiri sınırları ötesinde küçük düşürücü ifadeler kullanılamayacağını,
    · Kişi ya da kurumlara karşı tehdit, saldırı ya da tahkir içerikli ifadeler kullanılamayacağını,
    · Kişi veya kurumların telif haklarına konu olan fikir ve/veya sanat eserlerine ait hiçbir içerik yayınlanamayacağını,
    · Kişi veya kurumların ticari sırlarının ifşaı edilemeyeceğini,
    · Genel ahlaka aykırı söz, ifade ya da yakıştırmaların yapılamayacağını,
    · Yasal bir takip durumda, yorum tarih ve saati ile yorumu yazdığım cihaza ait IP numarasının adli makamlara iletileceğini,
    · Yorumumdan kaynaklanan her türlü hukuki sorumluluğun tarafıma ait olduğunu,
    Bu formu gönderdiğimde kabul ediyorum.





    Diğer köşe yazıları

     Tüm Yazılar 
    • 26 Mart 2024 Nereden nereye
    • 19 Mart 2024 Çalışma saatleri azalırken
    • 12 Mart 2024 Başarılı üç güzel insan
    • 5 Mart 2024 Çalışma düzeninde esneklik: Hibrit çalışma
    • 27 Şubat 2024 Bir cesur yürek daha durdu
    • 20 Şubat 2024 Akıllı telefona akılsızca bağımlılık
    • 13 Şubat 2024 Bulutlara nasıl bakıyorsunuz?
    • 6 Şubat 2024 İşten çıkarmalar üzücüdür
    • 30 Ocak 2024 Etik ve meslekler
    • 30 Ocak 2024 Etik ve meslekler
    • 23 Ocak 2024 Bir motor yolculuğu
    • 16 Ocak 2024 Yeni bir yıla başlarken (2)
    • 9 Ocak 2024 Yeni bir yıla başlarken
    • 26 Aralık 2023 Toplam ücret paketinde seyahat
    • 19 Aralık 2023 Mangal partisi
    • 12 Aralık 2023 Toplu işten çıkarmalarda iletişim
    • 5 Aralık 2023 Faydalı bir meyve ve zararlı üretimi
    • 28 Kasım 2023 Selden geçip kumda boğulmak
    • 21 Kasım 2023 İnsan sesine hasretim
    • 14 Kasım 2023 Taylor Swift diye bir yıldız




    BİZE ULAŞIN: info@resulkurt.com
    TWİTTER/resulkurt34

    Haber Sistemi altyapısı ile çalışmaktadır.
    6,951 µs