Ekonomim.com
Uğur Tandoğan
9 Şubat 2016
Teflonlu yöneticiler
İşletmelerde bazen şu tür yöneticilere rastlarız. Dünya yansa, bir karış yerleri yanmaz. Her türlü badireden hep sıyrılırlar. Adeta, teflon kaplı yanmaz tava gibidirler. Hiç bir şey üstlerine yapışmaz. Kendi sorumluluk alanlarındaki başarısızlıkları üstlerine kondurmazlar. Her olayda üste çıkmasını bilirler. Arabayı devirirler, ama sonra sanki başkası devirmiş gibi yol gösterirler. Bu tür yöneticilere, bir isim vermek gerekirse, Teflonlu Yöneticiler diyeceğim.
Acaba bu tür yöneticilerin ortak nitelikleri neler diye düşündüm. Meslek hayatımda rastladığım teflonlu yöneticilerde aşağıdaki beş niteliği hep gördüm.
1. Sorumluluk üstlenmekte sıkı diyette, yetki kullanmada oburdurlar
Yönetim oyununun vazgeçilmez üçlüsü, yetki, sorumluluk ve hesap verebilirliktir. Bir yöneticiye yapması için verilen görevler, onun sorumluluğunun sınırlarını çizer. Bu görevleri yerine getirmesi için yöneticiye gereken güç, yani yetki verilir. Sorumluluk ve yetki birbirine denk olmalıdır. Öte yandan yönetici, bir üst makama hesap vermekle yükümlüdür. Şu ana kadar söylediklerim, normal işleyişte olması gerekendir. Ancak teflonlu yöneticiler için bu üçlü değişik bir dinamikle işler.
İşler iyi gittiğinde teflonlu yöneticiler tüm sorumluluğu yüklenir, tüm başarıyı sahiplenir; tüm parsayı toplamayı severler. Ancak sorumluluğundaki bir görevde yanlış bir sonuç çıkarsa, bunu üstlenmezler. Sorumluluğu atacak bir Onlar yaptı bölümü hep bulurlar.
Teflonlu yöneticiler, sorumluluk üstlenmekte diyetine ne kadar dikkat ederse, yetki konusunda o kadar oburdur, açgözlüdürler. Yetkiye doymazlar. Yetki sınırlarını zorlar, aşar ve bunu hakları olarak görürler. Hep daha fazlasını ister.
Teflonlu yönetici, hesap verme konusunda kaçak güreşen bir pehlivandır. Hesap vermekten bilinçli biçimde kaçar. Çünkü yetki konusunda haddini aştığını bilir.
2. Utanma duvarını aşmıştırlar
Teflonlu yönetici olmak kolay değildir; herkes olamaz. Bunu kaldırabilmesi için, önce kişinin güçlü bir midesinin olması gerekir. Teflonlu yöneticinin yüreği gibi, yüzü de teflonla kaplıdır. Pişkinlikten pişmiş ve utanma duvarını aşmıştır. Bu nedenle, yüzü kızarmadan, çok kolay yalan söyleyebilir. Daha önce söylediği bir şeyin, tamamen tersini savunabilir. İlkesizliğinden hiç rahatsız olmaz. Her söylediği şeye de kendi kafasından bir gerekçe uydurabilir.
3. Kendilerini çok akıllı zannederler
Teflonlu yöneticiler, Abraham Lincolnnün şu sözünü bilmezler: Herkesi bazen kandırabilirsiniz. Bazılarını her zaman kandırabilirsiniz. Ama herkesi her zaman kandıramazsınız . Her zaman kandırabildikleri kişilere bakarak, kendilerini akıllı zannederler; herkesi kandıracaklarını ve kandırdıklarını sanırlar.
4. Kendi çıkarları önde gelir
Teflonlu yöneticinin tüm dünyası, kendi çıkarları çevresinde döner. Çıkarını korumak, amacına ulaşmak için her şeyi yapabilir. Yakarım ben, Romayı da yakarım şarkısı eşliğinde, yalan söyleye söyleye amacına ilerler. Gerçekten de çıkarları uğruna Romayı da yakabilirler.
5. Dostlukları yoktur, çıkar ortaklıkları vardır
Öküz öldü, ortaklık bozuldu diye bir deyiş vardır. Teflonlu yönetici, çıkarı gerektiriyorsa önce ortaklığı bozar, sonra öküzü de öldürür. Çıkarı uğruna harcamayacağı kişi yoktur. Dostluklarına güven olmaz; dostlukları yoktur, çıkar ortaklıkları vardır.
Sonuç
Teflonlu yöneticiler, kuruluşlar için çok zararlıdır. Makamları ne kadar yüksek olursa, zararları da o derece büyük olur.
Kuruluşlarınızda, çevrenizde teflonlu yöneticilere siz de rastlıyor musunuz?
Bu yazı 2,052 defa okundu.
Diğer köşe yazıları
Tüm Yazılar
-
23 Nisan 2024
Genç işsizliği
-
16 Nisan 2024
İklim değişimi hayati bir konudur
-
2 Nisan 2024
Yalan söylemenin yeni biçimleri
-
26 Mart 2024
Nereden nereye
-
19 Mart 2024
Çalışma saatleri azalırken
-
12 Mart 2024
Başarılı üç güzel insan
-
5 Mart 2024
Çalışma düzeninde esneklik: Hibrit çalışma
-
27 Şubat 2024
Bir cesur yürek daha durdu
-
20 Şubat 2024
Akıllı telefona akılsızca bağımlılık
-
13 Şubat 2024
Bulutlara nasıl bakıyorsunuz?
-
6 Şubat 2024
İşten çıkarmalar üzücüdür
-
30 Ocak 2024
Etik ve meslekler
-
30 Ocak 2024
Etik ve meslekler
-
23 Ocak 2024
Bir motor yolculuğu
-
16 Ocak 2024
Yeni bir yıla başlarken (2)
-
9 Ocak 2024
Yeni bir yıla başlarken
-
26 Aralık 2023
Toplam ücret paketinde seyahat
-
19 Aralık 2023
Mangal partisi
-
12 Aralık 2023
Toplu işten çıkarmalarda iletişim
-
5 Aralık 2023
Faydalı bir meyve ve zararlı üretimi
Yorumlar
+ Yorum Ekle