En Sıcak Konular

Uğur Tandoğan
Dünya

Uğur Tandoğan
20 Eylül 2018

Adaylara gereken saygıyı gösteriyor musunuz?



Adaylara gereken saygıyı gösteriyor musunuz? 

Finans müdürünün derdi ne idi?

Bir MBA sınıfımda sormuştum: İş ararken başınıza neler geldi? Unutamadığınız iş görüşmeniz oldu mu? Sınıfın iyi öğrencilerinden birisi elini kaldırıp söz aldı ve şöyle konuştu: O zaman daha gençtim. Bir şirketteki muhasebe bölümüne başvurmuştum. Mülâkatı finans direktörü bir kadın yaptı. Beni öylesine hırpaladı ki, bir saatin sonunda ayrılırken ona şunu söyledim: Hanımefendi neden böyle yaptınız? Benim bundan sonra da meslek hayatım olacak?

İşsizliğin hayli yüksek olduğu bir dönem yaşıyoruz. Böyle bir ortamda, “alıcı pazarında”, yukardaki olaydaki finans müdürü gibi davranan kişilere rastlama olasılığı da yüksektir. Bu, çok yanlış bir davranış biçimidir, büyük bir hatadır. Böyle davranarak çok iyi bir elemanı elinizden kaçırabilirsiniz.

İki önemli hata

İnsan kaynağı, bir işletme için hayati değer taşır. Bu kaynağın her elemanı da değerlidir ve önemlidir. Bu nedenle, işe eleman alma sürecinin çok titiz yürütülmesi gerekir. Ama hatalar da yapılır.

İşe eleman alım sürecinde iki önemli hatadan söz edebiliriz. Birinci hata, yanlış kişiyi işe almaktır Nasıl yanlış kişi? Örneğin, adayın yetkinlikleri, aradığınız yetkinlikler değildir; ya da, yetkinlikleri yetersizdir. Diğer taraftan, aday yetkinlik açısından tam bir uyumdur; ama kurum kültürünüze uyacak nitelikte birisi değildir. En kötüsü de adayın karakteri bozuktur. Bu şekilde işe eleman alıyorum diye, başınıza iş alırsınız.

İşe eleman alım sürecince ikinci hata ise, doğru kişiyi elden kaçırmaktır. Bu hata, birincisinden daha vahimdir. Çünkü, birinci yapılan hatayı telafi etmek mümkündür. Bazen zor bile olsa, işe yanlış alınan kişiyi işten çıkararak hatanızı düzeltebilirsiniz. Ne demişler: Zararım neresinden dönersen, kârdır. Yeter ki kişi işletmeye fazla zarar vermeden, maliyet yükselmeden, yapılan hatayı fark ediniz. Ama doğru elemanı elden kaçırırsanız, bunun maliyeti daha yüksektir. Telafisi mümkün değildir. Kaçırdığınız elemanın tekrar kepçenize gelme olasılığı hemen hemen sıfırdır. Üstelik, elden kaçırdığınız iyi elemanı işe alsaydınız, sizin cephenizde savaşacaktı. Şimdi ise, sizin sektörde, rakibiniz bir işletmede, karşı cephede çalışıyor olacak.

İkinci tür hata nasıl yapılır?

Doğru kişiyi elden kaçırma, sürecin değişik aşamalarında olabilir. Örneğin, iş başvuruları taranırken iyi eleman gözden kaçabilir. Ya da uyguladığınız bir test yanlıştır; aday, haksız bir biçimde elenir. Ama hatanın en çok yapıldığı yer mülâkatlardır. İşveren tarafındaki kişiler bazen havaya girerler. “Demek sen bizim şirkette çalışmaya kalkıyorsun? Buraya girmek o kadar kolay mı sanıyorsun? Bizim kim oluğumuzu biliyor musun? “(Gerçi şimdi hiç bulunmuyor ama…) Biz o eski, bulunmayan Bursa kumaşıyız” mantığı ile hareket ederler. Adayı ürkütürler; aday da kaçar.

Ne yapmalı?

Önce şu gerçeği kabul etmek ve içe sindirmek gerekir: İyi eleman, şirketini seçer. Seçme önceliği, şirkette değil, iyi elemandadır. Bu nedenle, iyi elemanı bulunca kaçırmamalıdır. Seçme sürecinin her aşamasında her adaya, kaçırılmaması gereken eleman gözüyle bakılmalı, gereken özen gösterilmeli, gereken değer verilmelidir.. Bunun şirkete ek bir maliyeti yoktur. Üstelik böyle davranılması, şirketin piyasadaki itibarını yüceltir. Kişi işe alınmasa da, gönlü hoş tutulmalıdır ki, şirket hakkında iyi konuşsun. Ne demiş atalarımız: Ne kız ver,ne dünür küstür.

Sonuç

İşsizlik ne kadar yüksek olsa da, iyi elemanı bulamama olasılığı da o kadar yüksektir. Bu nedenle ayağa gelen kısmet tepilmemeli, iyi elemanı elden kaçırmamalıdır. Adaylara profesyonelce bir saygı ve sevgi ile yanaşılmalıdır. Adaylardan birisi iş arkadaşınız olacaktır. İşe almadıklarınız da neden piyasadaki iyi niyet elçiniz olmasın?
Uğur Tandoğan


Bu yazı 42 defa okundu.






Yorumlar

 + Yorum Ekle 
    kapat

    Değerli okuyucumuz,
    Yazdığınız yorumlar editör denetiminden sonra onaylanır ve sitede yayınlanır.
    Yorum yazarken aşağıda maddeler halinde belirtilmiş hususları okumuş, anlamış, kabul etmiş sayılırsınız.
    · Türkiye Cumhuriyeti kanunlarında açıkça suç olarak belirtilmiş konular için suçu ya da suçluyu övücü ifadeler kullanılamayağını,
    · Kişi ya da kurumlar için eleştiri sınırları ötesinde küçük düşürücü ifadeler kullanılamayacağını,
    · Kişi ya da kurumlara karşı tehdit, saldırı ya da tahkir içerikli ifadeler kullanılamayacağını,
    · Kişi veya kurumların telif haklarına konu olan fikir ve/veya sanat eserlerine ait hiçbir içerik yayınlanamayacağını,
    · Kişi veya kurumların ticari sırlarının ifşaı edilemeyeceğini,
    · Genel ahlaka aykırı söz, ifade ya da yakıştırmaların yapılamayacağını,
    · Yasal bir takip durumda, yorum tarih ve saati ile yorumu yazdığım cihaza ait IP numarasının adli makamlara iletileceğini,
    · Yorumumdan kaynaklanan her türlü hukuki sorumluluğun tarafıma ait olduğunu,
    Bu formu gönderdiğimde kabul ediyorum.





    Diğer köşe yazıları

     Tüm Yazılar 
    • 4 Ekim 2018 Basın özgürlüğü, halkın özgürlüğüdür
    • 27 Eylül 2018 Piyasada durgunluk mu var; haydi eğitime
    • 20 Eylül 2018 Adaylara gereken saygıyı gösteriyor musunuz?
    • 13 Eylül 2018 Sebep ve sonuç ilişkisi
    • 6 Eylül 2018 Yabancı dil meselesi
    • 16 Ağustos 2018 Tükenmeden çalışmak
    • 10 Ağustos 2018 Üniversiteler ve çalışma saatleri
    • 3 Ağustos 2018 Sigortacılık ve güven meselesi
    • 28 Temmuz 2018 Bir kurtarma operasyonu
    • 21 Temmuz 2018 Öğrenmek ya da öğrenmemek
    • 14 Temmuz 2018 Seçmelerde yapay zeka
    • 9 Haziran 2018 Sorunumuz altyapı sorunudur
    • 2 Haziran 2018 Sadece unvan karın doyurmaz
    • 26 Mayıs 2018 Bir buluş ve bazı gerçekler
    • 19 Mayıs 2018 Fıkralar ve düşündürdükleri
    • 17 Mayıs 2018 İşe bağlılık nasıl sağlanır?
    • 5 Mayıs 2018 Öldüren işyerleri
    • 17 Ocak 2017 Kontrol merkeziniz nedir?
    • 13 Aralık 2016 Bize PISA değil, pizza mı lazım?
    • 6 Aralık 2016 İlginç şeyler ve ilginç insanımız

    BİZE ULAŞIN: info@resulkurt.com
    TWİTTER/resulkurt34




    En Çok Okunan Haberler


    Haber Sistemi altyapısı ile çalışmaktadır.
    ana sayfanız </ title> arasında başlığı <- XBTrUzHmSZ5AHbWiWoCq7Mqa83M -> Sen üzere doğrulama kimlik koyabilirsiniz comment <meta name = "alexaVerifyID" content = " XBTrUzHmSZ5AHbWiWoCq7Mqa83M "/> Yoksa, kendi meta tag <meta name = "keywords" content = "keyword1, KEYWORD2, XBTrUzHmSZ5AHbWiWoCq7Mqa83M "/> Ya da, anahtar kelime olarak </ head> <body> İçeriğiniz burada. Doğrulama kimliği olacak DEĞİL buradan koyarsanız saptanabilir. </ body> </ html> </div> </body> </html> <span style="color:#e3e3e3;">47363 µs </span>